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倒闭潮袭击家居业 电商成企业发展重点

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-06-29  来源:《羊城晚报》  浏览次数:114
核心提示:慧聪涂料网讯:在经济增长放缓及楼市不景气的影响下,与房地产关联密切的家具生产企业遭遇倒闭潮。近日,东莞裕健家具等三家企业连续倒闭,一些家具销售商在资金等多重因素的重压下也开始跑路。值得注意的是,尽管家

慧聪涂料网讯:在经济增长放缓及楼市不景气的影响下,与房地产关联密切的家具生产企业遭遇倒闭潮。近日,东莞裕健家具等三家企业连续倒闭,一些家具销售商在资金等多重因素的重压下也开始跑路。

值得注意的是,尽管家具业经营形势每况愈下,今年上半年仍有8家相关企业集体现身IPO。对此,业内人士分析认为,这股上市热潮或将打破家居业的竞争格局。而为了在竞争中获得一席之地,不少家居相关企业开始发展自己的电商平台。

倒闭潮袭击家居业

事实上,家具业倒闭现象早在2014年便接连出现。有消息显示,华源轩、富之岛、百兰、超舒适、标卓等“规模以上”企业此前因资金链断裂而倒闭。

据工信部统计的数据显示,2014年我国家具制造企业主营收入为7100亿元,累计同比增长10.9%,增速创近5年来最低水平。

乐从家具协会会长吴耀藩介绍称,今年上半年以来,国际家具市场呈现一季度小幅攀升,二季度滞涨的景象,国内市场中三四线城市下沉迹象明显,低端无序竞争加剧。“电商已经影响了家具行业,会展经济疲软,企业在大型展览会上都很难拿到订单,传统销售渠道萎缩,网络销售也不理想,家具业线上线下销售都不尽如人意。”吴耀藩表示,虽然乐从家具业并不像外围想象的那么糟糕,但目前整个家具行业已经进入了攻坚期,前景不容乐观。

在记者连日的走访中,广州一些家居大卖场的相关销售人员对记者表示,现在一个星期卖不出一件家具并不稀奇。“有时一个月都卖不出一件家具,这种状态如果一直持续下去,年底会有不少家居商关闭。”一不愿具名的家居商称。

对此,欧派电商运营总监郑航在接受记者采访时表示,对于一些小品牌或品牌与自己实力不匹配的企业,一定会面临市场竞争压缩的情况。倒闭有利于整个行业发展,“随着互联网的介入,消费者的消费能力和认知度达到了一定的深度,在这种情况下,即使整体市场好转,一些较弱的品牌也难以生存下来。”郑航认为,家居业所面临的市场“阵痛”可能会很长。“最后可能只剩10多家或20多家”。

虽然家居业“寒风”不断,但今年上半年仍有包括红星美凯龙、曲美家居、广州好莱客等8家家居品牌企业集体现身IPO。

4月22日,定位于中高端家居市场的曲美股份在上交所顺利挂牌上市,公司宣称未来几的对品牌进行全方位的宣传与推广,对全国销售网络进行升级,能够有效地提升公司的品牌影响力和销售能力,为O2O营销模式建设、家居一体化战略目标的实施奠定基础。

紧随其后,红星美凯龙家居股份有限公司6月12日发布招股说明书,计划按每股11.18港元至13.28港元,发售约5.44亿股股份,募资约60.77亿港元(约48.65亿元人民币)至72.19亿港元(约57.79亿元人民币)。目前红星美凯龙已经通过H股的上市聆讯,并于今日上市。

对此,业内人士分析认为,在行业低迷的情况下,一些家居企业需要上市资金输血,以增加自身市场竞争筹码。不过,该人士还分析称,此次上市热潮或将打破家居业的竞争格局,小企业将更难生存。

电商成家居企业发展重点

大企业为了能增强市场竞争筹码选择了上市,那么对于其他家具企业该如何在市场严冬中寻求突围?郑航表示,未来家具企业不能只做家居,应该和家电及更多智能化的东西结合。而一李姓业内人士则认为,专业订制也是突围过程中必不可少的。

事实上,在互联网+的作用下,除了上述突围路径,家居业不少相关企业也都先后搭建自己的电商平台。郑航透露,欧派2014年重新组建电商团队并做了新的投入计划后,从4月到年底实现了1.2个亿-1.5个亿的销售额,其中还不包括意向客户和交订金的客户。“2015年截至目前,整个销售额比去年全年还高,估计今年全年会有三到四倍的增长,销售额在3亿-4亿元。”郑航称,欧派电商未来的目标是三年10个亿,五年一个欧派。据了解,欧派现年产值近百亿元。

不过,与家具生产企业相比,家居渠道商的电商平台发展并不顺利。有消息显示,国内一家居渠道商电商业务在上线运营的半年内,交易额仅为4万元左右,但先期投入已达2亿元,单是人员工资和广告费用就累计接近1亿元。对此,郑航认为,这是没抓住客户的根本需求。渠道商的互联网模式都是平台类的模式,不是单品牌的垂直运作,而这需要有一个核心团队去支撑。此外,落地的资源没把握好,如店面客户引流资源没有充分利用起来,引回线上。在这种情况下,成本压力过高,收入产出比便会严重失衡。

家居渠道商若想突破当前困局,郑航认为有两条路可以走:第一,如果要与天猫、美乐乐、齐家网网络平台竞争的话,必须重新组建团队,重新预估投资的方式和方法;第二如果只是借助互联网来巩固自己的地位,应改变自己的运营操作模式。“互联网主要是用跨界和跨地域的方式更好地服务客户,定位重新调整或在原有的定位上重新梳理客户资源”。

 
 
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