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采购服务圈

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-01-09  浏览次数:715
核心提示:Ø建立标准:A、根据会员企业的制造类型与物料需求,对大宗商品进行汇总分析并了解市场行情与价格;B、由协会建立大宗商品
 
 
Ø建立标准:A、根据会员企业的制造类型与物料需求,对大宗商品进行汇总分析并了解市场行情与价格;B、由协会建立大宗商品采购标准并整合优质供方进行资源对接与长期合作服务,以整合与淘汰机制不断优化供方资源;C、对信息、新材料与高端技术加强研究应用。

Ø集团采购:A、由协会作为集团采购方,定期与不定期在线统计会员企业的原辅料或特殊材料的需求;B、按时、按需建立点对点、点对面的订单式前置采购业务,从而降低会员企业的零散采购成本。

Ø第三方支付:A、建立加盟会员企业的诚信等级与信用保证机制,由协会作为平台统一支付供方货款;B、在会员企业资源周转困难时,由协会作为担保与支付方、保证会员企业的适时物料供应需求。

Ø先行赔付:A、协会建立双向追责制,保证供需双方服务的满意度;B、对任何一方的违规问题,由协会先行赔付并作为担保方协调处理问题方,保护合法方权益、促进供需双方互信、长期、稳定合作。
 
 
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