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2017年LED巨头们的“圈地运动”

放大字体  缩小字体 发布日期:2025-05-14  来源:</em>广东LED  浏览次数:114
核心提示:<strong>【九正建材网】</strong> 2016年,他们一骑绝尘。从LED上市公司已经出炉的2016年年报来看,LED产业寡头独领风骚:尽管LED芯片龙头三安光电年报尚未出炉,但其盈利能力有目共睹;而血统纯正的木林森2016年营收达55.2亿元,牢牢占据LED封装龙头地位;利亚德

真正的巨头,从来不会躺在功劳簿上睡大觉。

2016年,他们一骑绝尘。从LED上市公司已经出炉的2016年年报来看,LED产业寡头独领风骚:尽管LED芯片龙头三安光电年报尚未出炉,但其盈利能力有目共睹;而血统纯正的木林森2016年营收达55.2亿元,牢牢占据LED封装龙头地位;利亚德也以43.76亿元营收领跑LED显示屏;照明国际巨头飞利浦2016年净利虽有所萎缩,由2015年的2.4亿欧元降至1.85亿欧元,但瘦死的骆驼可比马大。

2017年,他们继续努力,或壕购或转型或延伸新领域……

一、三安光电:打造植物工厂

福建三安集团为福建省光电产业做深做强产业链提供了一个成功的范本——以传统钢铁产业起家,转型光电产业后,成为国内光电产业的龙头企业,而今,借助光电产业的深厚积淀,三安集团先是发力集成电路和高端芯片产业,又延伸光电产业链,开起了“植物工厂”。

不久前,福建省中科生物股份有限公司生产的1000套价值200万美元的植物工厂栽培模组设备从厦门启运发往美国,这是国内首次出口植物工厂栽培模组设备,这些设备将用于开设一家“植物工厂”。

植物工厂栽培模组设备的应用在安溪湖头光电产业园内的中科生物产业基地已有现成的案例。2015年,三安光电与中科院植物所共同出资组建福建省中科生物股份有限公司,目前基地一幢建筑面积1万平方米的厂房已经投入使用。“植物工厂”的车间由旧厂房改造而来,它更像是一个生产食品的无菌车间,所不同的是,这个车间生产的产品是蔬菜,也有金线莲等药用植物。

这套植物工厂栽培模组设备的用处是,控制植物的生长环境,比如光和营养液的配方比例。在这里,“光配方”并非新鲜名词,顾名思义,它可以根据不同植物的不同需要,针对性地配置不同光线,这些光线替代了阳光对植物起光合作用,营养液则替代了土壤。营养液的妙用还在于,它可以根据人体的需要,喂给合适的配方,从而让“植物工厂”生产出来的蔬菜变成“功能蔬菜”。

对于三安光电来说,种植模组设备的出口和“植物工厂”的顺利投产,同样具有里程碑意义,它标志着三安光电在做深做强产业链上又迈出了重要一步。

三安光电是国内光电产业的龙头企业,也是国内产业链最完整的光电企业。公开信息显示,目前国内LED照明灯具中,三安光电的市场占有率超过68%,而80%以上的LED灯使用了三安光电的芯片。

在中科生物的“植物工厂”中,光配方、植物栽培技术和营养液是核心竞争力。三安光电掌握有光配方的前沿技术,中科院植物所在植物栽培技术上技术力量雄厚。三安集团董事长林秀成在接受记者采访时表示,中科院拥有植物栽培技术,三安拥有光配方的生产技术,二者的联手是在国内建造“植物工厂”的最佳拍档。

“植物工厂”湖头产业化基地的成功量产,已经带来了多方共赢。安溪县政府的一位人士指出,中科生物“植物工厂”模式的成功实践,既是三安光电产业链的重要延伸,也为推动安溪产业的转型升级提供了一个范本。

二、木林森:拟作价40亿元购买明芯光电

30日晚间,木林森发布公告,公司拟作价40亿元购买明芯光电100%股权,本次交易完成后,木林森将持有明芯光电100%的股权,明芯光电将成为木林森的全资子公司。

具体来看,木林森拟通过发行股份及支付现金的方式购买和谐明芯、卓睿投资所持有的明芯光电100%的股权。其中,拟以28.53元/股发行9624.96万股,股份对价27.46亿元;现金对价部分则不超过12.54亿元。

据披露,明芯光电设立于2016年7月。其中,和谐明芯认缴出资额39.96亿元,为控股股东,持股比例为99.9%;卓睿投资认缴出资额400万元,持股比例为0.1%。截至本次预案披露日,明芯光电资产总计约1.54亿元,所有者权益合计1.53亿元。明芯光电的主要资产为间接持有目标公司LEDVANCE的100%股权。

LEDVANCE 是由欧司朗公司剥离通用照明业务设立。欧司朗公司是全球领先的光源、灯具和照明解决方案提供商,为适应战略定位从整合照明制造商向专业照明服务提供商的转变,欧司朗公司决定对通用照明业务进行剥离。剥离完成后,目标公司 LEDVANCE 将承接欧司朗通用照明业务,主要涵盖传统光源和 LED 光源,并将在未来重点拓展 OTC 灯具、智能家居电子业务。

木林森表示,由于公司与LEDVANCE主营业务均涉及照明设备及解决方案,本次交易完成后,双方将在销售渠道、运营成本、技术研发和管理经验等方面形成优势互补,将发挥“欧司朗”高端品牌与“木林森”制造成本优势相结合的协同效应。同时,本次交易将成为公司实现全球化布局的重要举措。

三、飞利浦照明:向物联网迈进

在飞利浦照明的2017创新日,飞利浦照明CEO洪岸礼(Eric Rondolat)、首席创新官邱戎红、大中华区总裁王昀一字排开,宣示这间拥有125年历史的老牌企业,要往“物联网的照明公司”(lighting company for the IoT)迈进。

洪岸礼表示,LED节能和智慧互联,让光传递讯息,是飞利浦照明在2017年的两大方向。

“我们也在想,要知道自己的目标,不是该做什么,而是清楚知道为什么我们在做这件事,”洪岸礼说。

未来的照明要更聪明、客制化

对飞利浦照明而言,2016年是转型的重要分水岭。首先是飞利浦中止旗下Lumileds和汽车照明部门合并出售的计划。去年5月,照明事业分拆为独立公司,于荷兰阿姆斯特丹挂牌上市。目前,母公司飞利浦持股比例约55%。

摊开飞利浦照明去年的财报,转型压力也跃于纸上。

2016年,飞利浦照明整体营收的可比较销售额(comparable sales growth)较前年萎缩2.4%。净利由2015年的2.4亿欧元降至1.85亿欧元。调整后税息折旧及摊销前利润(Adjusted EBITDA)则从前年的5.47亿欧元,成长到6.45亿欧元。

 
 
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