给你个门店，你该怎么管？ 如果你的答案是茫然的，你就需要精细化的终端管理指导。 标准化、流程化、制度化的落实与执行，是职业化发展的第一步，是未来十年中国经营者的做强的必经之路。 对于建材行业亦然。专卖店的运营、管理，是一个非常系统化的过程，将终端展厅运营的经验过程，提炼成可标准化执行的规范流程。抓住成本高、效率低、执行难的根源， 以流程和标准规范员工的行为和工作职责，让员工在科学制度下提高办事效率，让公司进入公司化运营，从而更轻松地提升整个终端销售业绩。 基于此，我们刻不容缓地进行终端店面的标准化优化和改革。由此，卡布里·玉石瓷砖市场部编制的《卡布里终端店面管理手册》也就应运而生。
从最基础的品牌产品管理到人力资源管理、环境制度管理、工作流程管理、渠道推广管理等，细到晨会、夕会、周会、月会等会议的要点、准备、过程以及跟进、总结等。全面诠释店面管理的方方面面，旨在终端争夺日益激烈的今天，为经销商提供一套可执行、易操作的店面管理参考模板。
《卡布里终端店面管理手册》将于9月正式面世。其外，《卡布里POP店面活化手册》、《卡布里产品文化导购手册》、《卡布里终端标准化服务手册》等终端标准化书籍将陆续面世，这是卡布里玉石瓷砖品牌化运作的标准行为之一，寄以品牌的职业化发展与终端优秀客户公司化运营目标的践行。 愿与有识之士共进共勉。
