除了在生产前端交互出用户需求，个性化定制生产关键还在于工厂环节的智能制造。郎教授也举了他所谓的以海尔为代表的“细胞式生产”模式的一组数据，并认为这种智能制造模式才是空调行业不断提升效率、为用户创造价值的正确模式。 “中国制造业目前面临巨大困难”，继续打价格战，“我将为中国制造业哭泣！”当前，在价格战之外，一批优秀制造企业正通过在智能制造领域的探索，既让包括郎教授在内的用户兼学者看到了“新希望”，也让空调行业、乃至中国制造业看到了创新升级的新路径。
继一个月前发改委以约谈形式要求空调制造商和渠道商不搞“超范围价格战”以来，价格战始终是行业和媒体热议话题。昨晚（5月25日），著名财经节目《财经郎眼》又对空调价格战进行了解读分析，节目中郎咸平教授认为价格战是不利于行业健康发展的“低级手段”，同时他也指出以海尔为代表的”细胞式生产”模式，正成为价格战之外中国制造的“符合国际潮流的新思维“。 郎咸平在节目中提到，价格战的深因在于利好政策退出和库存高企，但在工业4.0时代，价格战仅是解一时矛盾的战术举措，而紧抓工业4.0机遇推进创新升级才是决定大局的战略考量。为此，“细胞式生产”亦即个性化定制生产，才是空调行业破解转型难题的创新正途。 郎咸平认为要推进个性化定制生产，就需要企业利用互联网手段，通过与用户的交互准确收集用户需求，从而创造出符合消费者意愿的高价值产品。节目中郎教授举了海尔早在2014年就推出的天樽空调的例子。他在节目的大屏幕上展示了这款空调，并表达观点认为，这样一台售价2万元以上的空调，创造了单日销售1228台的销售记录，足以证明在价格和价值的取舍中，用户更倾向于满足自身需求的高价值产品。
除了在生产前端交互出用户需求，个性化定制生产关键还在于工厂环节的智能制造。郎教授也举了他所谓的以海尔为代表的“细胞式生产”模式的一组数据，并认为这种智能制造模式才是空调行业不断提升效率、为用户创造价值的正确模式。 “中国制造业目前面临巨大困难”，继续打价格战，“我将为中国制造业哭泣！”当前，在价格战之外，一批优秀制造企业正通过在智能制造领域的探索，既让包括郎教授在内的用户兼学者看到了“新希望”，也让空调行业、乃至中国制造业看到了创新升级的新路径。
除了在生产前端交互出用户需求，个性化定制生产关键还在于工厂环节的智能制造。郎教授也举了他所谓的以海尔为代表的“细胞式生产”模式的一组数据，并认为这种智能制造模式才是空调行业不断提升效率、为用户创造价值的正确模式。 “中国制造业目前面临巨大困难”，继续打价格战，“我将为中国制造业哭泣！”当前，在价格战之外，一批优秀制造企业正通过在智能制造领域的探索，既让包括郎教授在内的用户兼学者看到了“新希望”，也让空调行业、乃至中国制造业看到了创新升级的新路径。
