随着市场竞争的多样化，集成灶行业内竞争已经越来越激励，集成灶企业该如何走出这个困境。要想在激烈的竞争中，生存下来，集成灶企业还是需要进行一定的创新。不仅是在产品的设计上，还需要在售后服务模式上等各个方面。创新是困难的，但是集成灶企业必须坚持。 集成灶企业要想保持事业长青，就只有持续的创新。而想有区别于普通集成灶的优势，就要做到独特创新和精细品质，所以要想巩固现有已经抢占的市场份额，无论是在集成灶产品设计、制作工艺还是服务模式上都亟需创新。 当集成灶行业发展速度日趋平缓之时，就有人提出，要创新了，要转型了。到如今，集成灶企业也还在说创新，可见创新不是嘴上说说的。 在业内人士看来，创新才是企业得以持续发展的原动力。一个固步自封，不会创新的企业，是难以在市场上立足的。集成灶企业只有客观积极地面对这一问题，坚持发展创新，才能走出一条自己独有的成功之路。 不过，无论集成灶企业提供什么样的产品或者服务，其核心一定是走向极致性的创新思维，至少是企业力所能及的极致性创新思维。于是，很多集成灶企业会颇为认同地寻求技术研发专家的极致创新。显然，这样的产品理解和产品创新理念是偏颇的甚至是错误的。 产品创新的极致性思维主要来源于市场来源于目标消费群。简言之，引入消费者创造价值才是产品创新的思维路径，集成灶企业若能够实现满足目标消费群的顶极需求，就说明企业在产品创新上具有极致性思维。相反，那些钻入牛角尖的以技术研发为中心的产品创新思维，是完全不符合消费需求导向的理念的产品创新，失败概率自然就高。 因此，集成灶企业的产品创新源泉来自于消费者，产品创新的企业内部发起人是产品经理，至于具体的专业技术的实现，集成灶企业只需要有效地整合资源即可。只有顺应集成灶行业发展趋势，企业才能在2015年取得胜利。
