林产工业协会前会长张森林 访谈嘉宾：原中国林产工业协会会长、现高级顾问 张森林 访谈地点：上海市证大丽笙酒店 访谈时间：2015年3月23日 记者：新浪家居 张玙 新常态下，地板企业需适应驱动要素转变 【新浪家居】地板行业经历20余年的发展，目前是在怎样的一个阶段？ 【张森林】第一，地板业生产真正的大规模机械化是从1995年开始，这20年中国形成了4亿多平方米/年的地板销售市场。目前中国不仅能生产地板，也能出口地板，已成为了世界上的地板生产和出口大国。 第二，地板业是林业部门最挨近市场的行业。过去林业部门是资源决定走向。在过去计划经济很强的时代，我国形成了以资源导向为主的发展模式，而实际从现代经济学上来看，真正决定市场的应该是三驾马车(出口、投资、消费)。 第三，从公司质量来看，有木地板产销的国内上市公司已约有十家左右了。上市公司进入金融资本市场标志着市场发展的新阶段。但是现在在全球经济不景气、国内经济新常态下，地板业被迫面临发展方向的转折。在转折时期最要害的点是，从低级的要素驱动转向高级的要素驱动。低级要素驱动是劳动力、资源、土地，高级要素驱动则是人力资源、技术、信息。现在大量的小企业无法适应这样高级要素驱动的时代。在高速发展时期，百分之十几、二十几的GDP增长情况下，企业很容易生存，但现在的经济新常态对这些企业来说是非常大的挑战。 产能过剩严重导致必有企业被淘汰 【新浪家居】现在是否存在产能过剩情况？ 【张森林】产能过剩已经非常厉害。过去我们有一个数据统计，中国至少有5亿多平方米的生产能力，而我估计目前这还有所增加到6亿多了。但现在我们只有4亿多的销量，那就等于存在30%-50%的产能过剩。重庆市市长黄奇帆有个说法，在产能过剩15%以内时，是有利于产业链中的优胜劣汰，是健康的自我修复。但当产能过剩达到30%-50%时，那便一定会伴随着全行业亏损及大量被淘汰的企业，这是很难避免的。我估计会有30%的企业被淘汰，这个过程一定会经过。 企业非转型不可 【新浪家居】那企业是如何应对的？ 【张森林】目前有一个趋势是单一产品(建材、家居)向综合整体家居发展，从制造加服务的综合，从批量生产到定制化的改变。目前还未看出哪个企业做成功了，但这个方向是确定无疑的。多数企业无法适应这种变化，那么不能适应这种变化的企业迟早会成为附庸或死亡。这个前景是很残酷的，但这在产能过剩的情况下也是无法改变的。 还有一个很可怕的事实是，经一些权威研究机构研究，中国房地产销售达到全国人均1平米，住宅存量达到户均一套的水平。一些权威学者认为这标志着房地产发展到了巅峰。我认为在这个阶段，与房地产相关的行业都可能出现波动。中国每年盖的房子占全世界新房建筑的一半，钢铁、水泥等生产量占全世界的40%，当前端消费走到了拐点时，对相关行业消费的需求就会继续向下走。这对地板行业的影响是无法避免的，并迫使地板企业非转型不可。而中国大部分地板企业都是民营企业，企业家们能否意识到这种危机则是企业发展的关键。 未来的五年到十年仍是地板企业非常艰难的一个时期，我呼吁企业能意识到上述我所说的问题，积极转型。
